تعداد اسلاید: 15
فرمت فایل : ppt
تعریف:
تطبیق عملیات انجام شده با فعالیت های برنامه ریزی شده و اقدامات لازم برای جلوگیری از انحراف عملیات نسبت به هدف های برنامه و تصحیح انحرافات احتمالی بوجود آمده.
- کنترل با تمامی وظایف مدیران سروکار دارد ولی ارتباط آن با برنامه ریزی تنگاتنگ است.
- فراگرد کنترل به مقایسه بایدها و هست ها می پردازد.
- کنترل امری مستمر و دائمی است. فراگرد کنترل از مراحل اولیه اجرای برنامه تا آخرین مراحل آن، و حتی گاهی پس از خاتمه آن استمرار می یابد.
