تعداد اسلاید: 56
فرمت فایل : ppt
تفاوت تیم با گروه
1- در تیم دو یا چند نفر رابطه وابستگی متقابل دارند و به هدف خاصی می خواهند برسند . در یک گروه کاری به خاطر وجود رابطه متقابل اطلاعات رد و بدل می شود با کمک هم تصمیم می گیرند و در حوزه مسئولیت خود یکدیگر را یاری می کنند .
2-در گروه ، هر فردی مسئولیت خاص خود را دارد و در مجموع یک کار گروهی انجام می گیرد . اما در تیم هم افزایی وجود دارد .
3-در گروه ، ارتباط اعضاء بسیار اندک است ولی در تیم ارتباط گسترده است .
تعداد اسلاید: 32
فرمت فایل : ppt
تعریف:
سخت افزاری ترین لایه شبکه است.
مباحث مربوط به انتقال بیتهای خام را در بر می گیرد.
چگونگی انتقال داده:
تعداد اسلاید: 41
فرمت فایل : ppt
تعریف بتن
بتن درمفهوم کلی ، به هر ماده یا محصولی گفته می شود که از یک ماده چسبنده ، با خاصیت سیمانی شدن تشکیل شده است . ماده چسبنده مورد نظر عموما از فعل و انفعال سیمان های هیدرولیکی و آب حاصل می شود .
اولین بتن : مخلوطی از آب ، آهک ، شن ، سنگ و آجر خرده بود.
تعداد اسلاید: 32
فرمت فایل : ppt
تعریف سیمان
تعداد اسلاید: 24
فرمت فایل : ppt
انواع مدلهای
فرآیند مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک
بر اساس مراحل پنج گانه:
1-کنکاش مفهومی
2- کنکاش محیطی
3- تصمیم گیری وتدوین راهبرد
4-پیاده سازی
5-بازخورد ،کنترل و ارزیابی
تعداد اسلاید: 15
فرمت فایل : ppt
تعریف:
تطبیق عملیات انجام شده با فعالیت های برنامه ریزی شده و اقدامات لازم برای جلوگیری از انحراف عملیات نسبت به هدف های برنامه و تصحیح انحرافات احتمالی بوجود آمده.
- کنترل با تمامی وظایف مدیران سروکار دارد ولی ارتباط آن با برنامه ریزی تنگاتنگ است.
- فراگرد کنترل به مقایسه بایدها و هست ها می پردازد.
- کنترل امری مستمر و دائمی است. فراگرد کنترل از مراحل اولیه اجرای برنامه تا آخرین مراحل آن، و حتی گاهی پس از خاتمه آن استمرار می یابد.
تعداد اسلاید: 303
فرمت فایل : ppt
فهرست مطالب:
فصل یک : نیاز به تحول
فصل دوم : اصول تحول
فصل سوم : فرایند تحول
فصل چهارم : اشتباهات تحول
فصل پنجم : محیط تحول
فصل ششم : استراتژی تحول
فصل هفتم : فرهنگ تحول
فصل هشتم : تحول در سازمان
فصل نهم : تحول در مدیریت
فصل دهم : ماهیت و انواع تحول
فصل یازدهم : اثربخشی سازمانی
فصل دوازدهم : آسیب شناسی وعارضه یابی
فصل سیزدهم : گذردرتحول
فصل چهاردهم : مدیریت مداخلات
فصل پانزدهم : آینده مدیریت تحول
تعداد اسلاید: 56
فرمت فایل : ppt
تعریف بودجه :
بودجه (Budget) واژه ای است با ریشه لاتین که به سبب تکرار استفاده در زبان فارسی کاملا آشنا به نظر می رسد و در نوشتار های رسمی و حقوقی ، بار معنایی ویژه خود را یافته است . تعریف بودجه و نکات لازم در خصوص آن بر اساس آیین نامه مالی شهرداری ها به سبب بار حقوقی و مفهومی مربوط به قرار زیر است.
طبق ماده 23 :
بودجه سالانه شهرداری عبارت است از یک برنامه جامع مالی که در آن کلیه خدمات و فعالیت ها و اقداماتی که باید در طی سال مالی انجام شود همراه با برآورد مبلغ و میزان مخارج و درآمد های لازم برای تامین هزینه انجام آن ها پیش بینی می شود و پس از تصویب شورای اسلامی شهر قابل اجراست.
2- قوانین و مقررات انضباطی
مقررات حاکم بر رفتارهای شغلی و عمومی کارکنان ، قانون رسیدگی
به تخلفات اداری ، هیأت های رسیدگی به تخلفات ، دیوان عدالت اداری و نقش
آن در احقاق حقوق استخدامی کارکنان و مقررات مربوط به پیشگیری و مبارزه با
فساد در نظام اداری و اجرائی